中國耐火材料行業(yè)水泥市場“反內(nèi)卷、穩(wěn)增長、強(qiáng)自律”工作座談會(huì)于11月4日上午在北京成功召開。此次工作座談會(huì)匯集了部分生產(chǎn)水泥行業(yè)用耐火材料重點(diǎn)企業(yè)的企業(yè)家、銷售總監(jiān)等，他們齊聚一堂，共商水泥行業(yè)用耐火材料市場當(dāng)前背景下面臨的困難及解決路徑。中國耐火材料行業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡稱協(xié)會(huì)）會(huì)長薄鈞、駐會(huì)副會(huì)長李永全、秘書長柴俊蘭，北京金隅通達(dá)耐火技術(shù)有限公司總經(jīng)理羅華明，瑞泰科技股份有限公司副總經(jīng)理陳雪峰，濮耐集團(tuán)鄭州華威耐火材料有限公司副總經(jīng)理王慧洲、銷售部長鄭鎧皛，遼寧青花耐火材料股份有限公司銷售副總王意，浙江錦誠新材料股份有限公司總經(jīng)理朱國平，江蘇恒耐爐料集團(tuán)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理崔軍超，淄博市魯中耐火材料有限公司銷售副總馬橋，鄭州建信耐火材料成套有限公司總經(jīng)理慕思源，雷法貿(mào)易（大連）有限公司銷售總監(jiān)谷志剛等15人參加了會(huì)議。

此次交流座談會(huì)由薄鈞會(huì)長主持。薄會(huì)長首先表示今天工作座談會(huì)的主題是交流水泥行業(yè)用耐火材料生產(chǎn)企業(yè)目前在市場中遇到的困難與挑戰(zhàn)，探討行業(yè)“反內(nèi)卷、穩(wěn)增長、強(qiáng)自律”的工作思路。駐會(huì)副會(huì)長李永全在開場講話中指出協(xié)會(huì)召開此次會(huì)議是希望各企業(yè)以“反內(nèi)卷” 為突破口，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，提升行業(yè)核心競爭力。此次會(huì)議主要是聽聽各位企業(yè)代表對當(dāng)前耐火材料在水泥市場的看法和建議。

在交流環(huán)節(jié)，各位參會(huì)代表介紹了各自公司在市場招投標(biāo)過程中遇到的一些情況，同時(shí)也發(fā)表了自己的看法與見解。參會(huì)代表們認(rèn)為當(dāng)前水泥市場呈現(xiàn)以下的態(tài)勢：1.當(dāng)前水泥市場需求減少加之耐火材料供應(yīng)增加導(dǎo)致競爭激烈，產(chǎn)品銷售價(jià)格持續(xù)走低，同時(shí)應(yīng)收賬款不斷擴(kuò)大、應(yīng)收賬款回款周期延長；2.行業(yè)低價(jià)競爭陷入惡性循環(huán)，部分企業(yè)為爭奪市場份額不惜突破成本底線大打價(jià)格戰(zhàn)，而耐材行業(yè)集中度不高，面對下游水泥龍頭企業(yè)時(shí)議價(jià)能力薄弱，進(jìn)一步加劇了生存困境；3.產(chǎn)品競爭力與品牌影響力不足，相較于國際知名耐火材料企業(yè)，國內(nèi)產(chǎn)品在核心技術(shù)、質(zhì)量穩(wěn)定性等方面仍有差距，品牌認(rèn)可度和市場公信力有待提升。

面對上述問題，參會(huì)代表普遍認(rèn)為為緩解目前困境應(yīng)該做到：一是精準(zhǔn)調(diào)控產(chǎn)能規(guī)模。根據(jù)水泥行業(yè)需求變化科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)布局，合理控制好產(chǎn)能，從上級主管部門管理層面，要嚴(yán)控新增產(chǎn)能審批，企業(yè)也要自律不要再盲目新增產(chǎn)能。二是強(qiáng)化行業(yè)自律意識。下游客戶對耐火材料的需求是剛性的，堅(jiān)決反對低于成本價(jià)的競爭，低價(jià)惡性競爭終將損害全產(chǎn)業(yè)鏈利益。三是加強(qiáng)溝通與協(xié)作，在產(chǎn)品定價(jià)上堅(jiān)守產(chǎn)品合理底線，共同維護(hù)有序的市場環(huán)境；企業(yè)之間也可以加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)協(xié)同合作。四是轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心，實(shí)現(xiàn)從“卷價(jià)格” 向 “卷質(zhì)量” 的根本轉(zhuǎn)變，加大技術(shù)研發(fā)投入，培育差異化競爭優(yōu)勢，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性，打造具有市場影響力的自主品牌。

所有代表發(fā)言后，李會(huì)長認(rèn)為各位代表的見解既立足企業(yè)實(shí)際，又兼具行業(yè)視野，為行業(yè)發(fā)展提供了寶貴參考，并就大家發(fā)言發(fā)表以下看法：第一，積極響應(yīng)《鋼鐵行業(yè)穩(wěn)增長工作方案（2025-2026）》、《建材行業(yè)穩(wěn)增長工作方案（2025-2026）》兩個(gè)文件，深刻認(rèn)識到兩個(gè)文件對耐材行業(yè)的引領(lǐng)作用，把握綠色低碳、智能制造的發(fā)展方向。第二，要深刻認(rèn)識到低價(jià)內(nèi)卷的危害，堅(jiān)守和諧的價(jià)值鏈，堅(jiān)守綜合成本理念，堅(jiān)守質(zhì)量促發(fā)展的理念。第三，協(xié)會(huì)要積極推進(jìn)《耐火材料行業(yè)規(guī)范條件（2014年本）》的修訂工作，反對低水平的重復(fù)建設(shè)。第四，維護(hù)好海外市場的發(fā)展，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)品、技術(shù)“走出去”，打造國際競爭新優(yōu)勢。第五，堅(jiān)守成本底線。通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)提高與下游客戶的議價(jià)能力，反對惡意競爭。

會(huì)議最后，薄鈞會(huì)長作總結(jié)發(fā)言。薄會(huì)長指出當(dāng)前水泥市場存在的“內(nèi)卷”、“低價(jià)競爭”等問題是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段必然經(jīng)過的一個(gè)過程，這既是對企業(yè)生存韌性的考驗(yàn)，更是推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。薄會(huì)長歡迎各企業(yè)就協(xié)會(huì)此前發(fā)布的反內(nèi)卷倡議提出完善意見，凝聚更廣泛的行業(yè)共識。針對各位企業(yè)代表提出的問題，薄會(huì)長提出企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的五項(xiàng)關(guān)鍵建議：第一，企業(yè)要明確發(fā)展目標(biāo)與方向，要密切關(guān)心、關(guān)注國家的大政方針，企業(yè)發(fā)展要與國家發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)結(jié)合起來，要順勢而為。要深入貫徹黨的二十屆四中全會(huì) “建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)” 的精神，落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要指示，緊跟制造強(qiáng)國建設(shè)步伐。第二，要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。聚焦產(chǎn)品質(zhì)量提升與性能優(yōu)化，加大數(shù)字化、智能化改造投入，提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量穩(wěn)定性。第三，正視內(nèi)卷。內(nèi)卷是對企業(yè)競爭力的考驗(yàn)，也是企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。將其轉(zhuǎn)化為提升企業(yè)核心競爭力的動(dòng)力，通過精細(xì)化管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等方式實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。第四，轉(zhuǎn)變自身發(fā)展方式，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)成本降低、效率和質(zhì)量提升、價(jià)值創(chuàng)造的多重目標(biāo)，探索綠色循環(huán)發(fā)展路徑。第五，拓寬自身視野。要精準(zhǔn)把握自身定位，結(jié)合國內(nèi)外市場需求變化謀劃長遠(yuǎn)布局。

此次交流座談會(huì)的成功召開為水泥行業(yè)用耐火材料企業(yè)搭建了高效的交流合作平臺(tái)，不僅讓協(xié)會(huì)和各企業(yè)了解了市場一線的真實(shí)情況，更凝聚了“反內(nèi)卷、穩(wěn)增長、強(qiáng)自律” 的行業(yè)力量和共識。與會(huì)企業(yè)紛紛表示將以此次會(huì)議為契機(jī)，積極落實(shí)會(huì)議精神，加強(qiáng)協(xié)同合作，共同推動(dòng)行業(yè)走出低價(jià)競爭泥潭，共同推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺(tái)階。